La gestion du changement ou comment vendre l'agilité à votre hiérarchie

 

Description

Il ne fait nul doute que l’agilité et particulièrement Scrum, prend une place prépondérante dans les entreprises software. Toutefois je rencontre souvent encore des membres d’équipes R&D qui m’avouent “vouloir faire du Scrum, mais ne pouvoir”. Durant cette présentation je ne reviendrais pas sur la thématique de comment “mettre les processus en place” et “bien implémenter” l’agilité, mais sur ce qui se passe avant : comment motiver le changement et faire face aux différentes critiques habituelles.

Il sera démontré ce que Scrum vous apporte, mais surtout comment l’expliquer et le quantifier, en quoi Scrum et le changement dérange. Pour nous aider nous ferons une introduction au “Change management”, aux travaux de John Paul Kotter et à bien d’autres surprises… Cette présentation peut aussi vous servir pour introduire d’autres type de changements en entreprise.